Mục Lục
Lời giới thiệu
KHỞI ĐẦU (START)
CÂU CHUYỆN
- CHƯƠNG 1: Ý tưởng ở khắp mọi nơi
- CHƯƠNG 2: Từ ý tưởng đến hành động
- CHƯƠNG 3: Bắt sóng xu hướng là điều thiết yếu
- CHƯƠNG 4: Tập trung vào những gì bạn (và người khác) yêu thích
- CHƯƠNG 5: Chọn ý tưởng có thể mở rộng
- CHƯƠNG 6: Bạn có thể tạo ra một hàng rào bảo vệ cho ý tưởng của mình không?
- CHƯƠNG 7: Cổng giai đoạn (Stage Gates)
CON NGƯỜI (PEOPLE)
- CHƯƠNG 8: Tuyển dụng đầu tiên: Trả công cho nhân viên bằng tình yêu, quyền sở hữu và tự do
- CHƯƠNG 9: Tuyển dụng những người “khác biệt”
- CHƯƠNG 10: Tuyển dụng nhân viên tự mình làm được mọi thứ
TIỀN (MONEY)
- CHƯƠNG 11: Chứng minh khái niệm của bạn
- CHƯƠNG 12: Chi trả cho ý tưởng của bạn
- CHƯƠNG 13: Trở thành một startup tự tài trợ bởi khách hàng
- CHƯƠNG 14: Tiền mặt là oxy duy trì sự sống cho doanh nghiệp của bạn
HỆ THỐNG (SYSTEMS)
- CHƯƠNG 15: Kế hoạch kinh doanh trên bốn tờ giấy nhớ
- CHƯƠNG 16: Tại sao startup thất bại
MỞ RỘNG QUY MÔ (SCALE)
CÂU CHUYỆN
- CHƯƠNG 17: Mở rộng nhanh chóng, tiêu diệt nhanh chóng
- CHƯƠNG 18: Mở rộng bằng số không
- CHƯƠNG 19: Tìm yếu tố X của bạn
- CHƯƠNG 20: Chứng minh điều đó
- CHƯƠNG 21: Quảng bá nó
- CHƯƠNG 22: Tìm kênh phân phối/bán hàng phù hợp
CON NGƯỜI (PEOPLE)
- CHƯƠNG 23: Đánh giá mọi người, đặc biệt là chính bạn
- CHƯƠNG 24: Tuyển dụng các nhà lãnh đạo tuyệt vời
- CHƯƠNG 25: Tuyển dụng một đội ngũ bán hàng xuất sắc
TIỀN (MONEY)
- CHƯƠNG 26: Bằng chứng bán hàng
- CHƯƠNG 27: Hoàn thiện bản thuyết trình
- CHƯƠNG 28: Lựa chọn nguồn tài chính phù hợp với tình huống phù hợp vào thời điểm phù hợp
- CHƯƠNG 29: Vấn đề với vốn đầu tư mạo hiểm
- CHƯƠNG 30: Huy động tiền bằng cách tiết kiệm tiền
HỆ THỐNG (SYSTEMS)
- CHƯƠNG 31: Giá trị của việc coaching (huấn luyện)
- CHƯƠNG 32: Mở rộng văn hóa của bạn
- CHƯƠNG 33: Lập kế hoạch chiến lược và thực thi
- CHƯƠNG 34: Thiết lập mục tiêu
- CHƯƠNG 35: Biến đổi thành một tổ chức bán hàng
- CHƯƠNG 36: Phát triển thông qua mua lại
- CHƯƠNG 37: Dựa vào hệ thống để mở rộng quy mô
- CHƯƠNG 38: Bắt lấy cơ hội: Tối đa hóa may mắn
- CHƯƠNG 39: Những điều nhỏ nhưng quan trọng (còn gọi là Mẹo phát triển)
- CHƯƠNG 40: Tại sao startup thất bại khi mở rộng quy mô
THOÁI VỐN (EXIT)
CÂU CHUYỆN
- CHƯƠNG 41: Lý do bán công ty
- CHƯƠNG 42: Khi quy tắc thay đổi, thay đổi cùng quy tắc
- CHƯƠNG 43: Các loại người mua
- CHƯƠNG 44: Thời điểm là một nửa giá trị
- CHƯƠNG 45: Tối đa hóa giá trị của việc thoái vốn
CON NGƯỜI (PEOPLE)
- CHƯƠNG 46: Không phải là về bạn
TIỀN (MONEY)
- CHƯƠNG 47: Thanh khoản hay Kiểm soát
- CHƯƠNG 48: Đàm phán
HỆ THỐNG (SYSTEMS)
- CHƯƠNG 49: Bán hệ thống của bạn
LẶP LẠI (REPEAT)
CÂU CHUYỆN
- CHƯƠNG 50: Điều gì thúc đẩy một doanh nhân liên tục
- CHƯƠNG 51: Ý tưởng ở khắp nơi một lần nữa
CON NGƯỜI (PEOPLE)
- CHƯƠNG 52: Theo dõi những người chơi giỏi nhất
TIỀN (MONEY)
- CHƯƠNG 53: Ăn mặc để thành công
- CHƯƠNG 54: Sử dụng tiền của người khác để mở rộng
HỆ THỐNG (SYSTEMS)
- CHƯƠNG 55: Sử dụng hệ thống sao chép và dán
- CHƯƠNG 56: Tạo ra sự khác biệt
- CHƯƠNG 57: Cái giá của cuộc sống doanh nhân
- CHƯƠNG 58: Những suy nghĩ cuối cùng
Lời cảm ơn
